Faire grandir le manager qui est en moi - grâce à la méthode « PCL »

Ces deux journées s’appuient sur le modèle PCL – manager Producteur, Coach, Libérant – reprenant les changements de postures qu’il est nécessaire d’avoir – celles qu’il faut abandonner et celles qu’il faut développer – pour passer d’un niveau à l’autre, et les comportements observables, rendant le modèle très concret.

La formation démarre par un jeu de rôle - une réunion du Comité de Direction dans une situation de crise -, dans lequel chacun joue un personnage précis, et se termine par le traitement sous forme d’intelligence collective de situations managériales amenées par les participants.

Vous découvrirez beaucoup d’interactions, des réflexions individuelles, des échanges en sous-groupe et en groupe complet. Nous construisons à partir de vos propres expériences que nous consolidons, challengeons, ouvrant de nouvelles perspectives de solutions.

1^ère demi-journée　

Découverte mutuelle sous une forme d’interviews croisées.　

Jeu de rôle : Vous êtes un des participants d’une réunion d’un Comité de Direction dans un environnement de crise et de dysfonctionnement. Debrief du jeu, puis 2^ème session en prenant en compte les apports.