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Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise

DIRIGER / PILOTAGE / ORGANISATION
Le métier de dirigeant est très proche du métier de pilote d’avion, encore faut-il savoir faire décoller son entreprise. Découvrez les leviers indispensables au pilotage, les étapes clés pour un projet porteur de sens et mobilisateur et identifiez les limites du pilote qui pourraient bien limiter votre entreprise…
Découvrez le vidéo de présentation de la formation :
https://youtu.be/v5YOH4xZsGc?si=NYMoAISbC_tUgWOg
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 8 à 10 personnes
Pré-requis
Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents
Public concerné
Dirigeant, gérant, responsable d’unité ou d’agence, manager, DRH
Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | Prix hors option | ||
20/11/2025 - 21/11/2025 | ALSACE | 68180 HORBOURG WIHR | Jeune dirigeant | 730 € |
20 au 21/11/2025
Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise
Ouverture le 17/09/25 à 9h
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27/11/2025 - 28/11/2025 | PROVENCE-ALPES CÔTE D'AZUR | 84120 PERTUIS | Jeune dirigeant | 730 € |
27 au 28/11/2025
Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise
Ouverture le 16/09/25 à 14h
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04/06/2026 - 05/06/2026 | POITOU-CHARENTES-LIMOUSIN | 17570 LES MATHES | Jeune dirigeant | 730 € |
04 au 05/06/2026
Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise
Ouverture le 17/10/25 à 9h
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19/03/2026 - 20/03/2026 | BRETAGNE | 29560 TREGARVAN | Jeune dirigeant | 730 € |
19 au 20/03/2026
Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise
Ouverture le 15/01/26 à 12h
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28/01/2026 - 30/01/2026 | PAYS DE LA LOIRE | 44210 PORNIC | Jeune dirigeant | 730 € |
28 au 30/01/2026
Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise
Ouverture le 15/10/25 à 10h
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09/04/2026 - 10/04/2026 | CENTRE ÎLE-DE-FRANCE | Jeune dirigeant | 730 € |
09 au 10/04/2026
Y-a-t-il un pilote dans l’avion ? : construire et transmettre son projet d’entreprise
Ouverture le 25/09/25 à 9h
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- Construire une vision pour son entreprise n’est pas forcément facile, surtout de manière intuitive.
- Dans cette formation vous trouverez les outils opérationnels pour bâtir un projet porteur de sens pour votre entreprise.
- Vous pourrez alors mobiliser vos équipes autour de ce projet, en vérifiant qu’il corresponde à vos aspirations profondes.
Le métier de dirigeant est très proche du métier de pilote d’avion, encore faut-il savoir faire décoller son entreprise. Découvrez les leviers indispensables au pilotage, les étapes clés pour un projet porteur et mobilisateur et identifiez les limites du pilote qui pourraient bien ralentir le décollage…
Apports théoriques basé sur la Théorie Organisationnelle d’Éric Berne (T.O.B.), l’approche systémique, le management par projet. Etude de cas, mises en application à partir des situations réelles des participants.
1ère demi-journée : Accueil des participants, présentations, objectifs et règles. Analyser l’environnement d’une structure, les figures d’autorité qui pèsent sur elle.
2ème demi-journée : Cartographier l’environnement, identifier les demandes et repérer l’élément stratégique. Atelier de mise en pratique : analyser l’environnement de votre structure (votre radar).
Définir un plan de vol tenant compte de l’environnement : rédiger une feuille de route.
3ème demi-journée : Transmettre cette feuille de route aux équipes : intégrer le management par projet. Intégrer les 7 étapes d’un management par projet mobilisateur. Atelier de mise en pratique : dessiner un plan de vol pour votre structure. Repérer les clés humaines et organisationnelles pour mobiliser vos équipes
4ème demi-journée : Identifier les 3 couches d’identité du dirigeant : expert, manager, leader.
Atelier de mise en pratique : autodiagnostic de la couche d’identité à développer. Débriefing et évaluation de la formation
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.