Formation

DIRIGER / MANAGEMENT / LES BASES DU MANAGEMENT

Durée

18 heures sur 2 jours

Groupe

De 8 à 10 personnes

Pré-requis

Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents

Public concerné

Toute personne ayant une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle

Renforcer et développer les compétences managériales des participants en les confortant dans leurs pratiques et en les informant des évolutions en cours.

Les participants reçoivent un support facilitant la prise de notes à partir de concepts-clés, de mots-clés et de visuels pré-imprimés. Ils disposent ainsi à l’issue du stage d’un outil complet et facilement exploitable. Tous les apports, effectués en vidéo-projection sont abondamment illustrés d’exemples tirés des domaines professionnels et extra-professionnels (famille, école, sport, loisirs…). L’intervention des participants est en permanence largement sollicitée (questions, témoignages, objections…)

1ere demi- journée

Eléments introductifs : les enjeux du management moderne

· Les conditions de l’efficacité

· Efficacité et motivation

· Motivation et management

· Management et environnement

· Le métier de manager

· La mission de management du responsable

Applications fondamentales : situations-clés de management au quotidien

Chacune des situations-clés est abordée sous la forme d’une fiche technique précisant la situation

concernée et des indications d’utilisation, comportant un objectif concret, des idées forces

spécifiques, des erreurs majeures et un exemple de plan d’action.

2ème demi-journée

La valorisation

Le renforcement et le développement de la motivation en s’appuyant sur les aspects positifs

· les situations-types besoins et motivation

· motivations positive et négative

3ème demi-journée

· le référentiel

· les références

· les dominantes

· le contrat hiérarchique

L’assistance

La restauration de la motivation en cas de difficulté

· les situations-types la démotivation

· raison et émotion

· motivation et lucidité

4ème demi-journée

· le comportement-symptôme

· l’exigence managériale

· légitimité et crédibilité

5ème demi-journée

L’autorité

L’exercice positif et motivant de l’autorité les situations-types

· le cadre relationnel

· management et sanction

· autorité et autonomie

· erreur et faute

· démotivation et faute

· le positionnement hiérarchique

Feuille de présences émargées sur place.

Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.

Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.

Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.

Le CJD propose à ses membres les formations les plus pertinentes pour se professionnaliser en tant que dirigeant. Une offre complémentaire et diversifiée, réservée exclusivement aux adhérents du CJD.

MANAGEMENT ET MOTIVATION 2,5

Durée

Groupe

Pré-requis

Public concerné

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