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Gestion financière niveau 1
DIRIGER / PILOTAGE / FINANCES ET JURIDIQUE
Pas prise de tête, juste du plaisir et la découverte des chiffres par un angle économique
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 8 à 12 personnes
Pré-requis
Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents
Public concerné
Tout gestionnaire ou dirigeant d’entreprise voulant mieux comprendre les chiffres de son entreprise.
| Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | À partir de | ||
| 26/02/2026 - 27/02/2026 | RHÔNE-ALPES | 69130 ECULLY | Jeune dirigeant | 0,00 € | Devis | ||
| 20/11/2025 - 21/11/2025 | AQUITAINE | 40100 DAX | Jeune dirigeant | 0,00 € | Devis | ||
| 15/01/2026 - 16/01/2026 | RHÔNE-ALPES | 42000 ST ETIENNE | Jeune dirigeant | 0,00 € | Devis | ||
| 23/04/2026 - 24/04/2026 | AUVERGNE | 63000 CLERMONT FERRAND | Jeune dirigeant Collaborateur | 0,00 € | Devis |
Comprendre la signification du bilan et du compte de résultat
Acquérir le langage minimum du banquier et de l’expert-comptable
Avoir envie de se plonger dans les chiffres de son entreprise
Reconstitution d’un bilan Emplois et Ressources
Equation financière de l’entreprise
Les bras de levier, les ratios à suivre, les courbes
Reconstitution des trois niveaux du CR
Représentation graphique par grandes masses
Les ratios prioritaires
Les SIG , les ratios majeurs, analyse des courbes-> décider
JOUR 1 Matin : Réflexion sur le fonctionnement de l'entreprise
Mise à niveau des termes utilisés en gestion financière
L'entreprise et son environnement
Quels sont les partenaires indispensables de l'entreprise
JOUR 1 près midi : Le document d'analyse et de décision financière : le bilan
Comment y interagissent les partenaires de l'entreprise
Comment lire un bilan - Comment l'exploiter
Fonds de roulement, Besoin en fonds de roulement, Trésorerie
Le dirigeant est-il seul décisionnaire de l'évolution de son bilan
Comment remédier au déséquilibre d'un bilan
JOUR 2 Matin : Le document d'exploitation : le compte de résultat
Que représente-t-il ? - De quoi est-il constitué ?
Quel est le seuil de rentabilité d'une activité ?
Comment cerner et surveiller rapidement l'évolution des différentes familles de charges ?
Quelle est la capacité d'autofinancement de l'entreprise ?
Comment mettre en place ses propres tableaux de bord ?
JOUR 2 Après midi : Les documents prévisionnels : le budget prévisionnel
La stratégie globale
La recherche d'informations
Les différentes approches du budget prévisionnel
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.