Jour 1 Matin
Apprendre à improviser – Gestion d’imprévus, adaptation, synchronisation …
→ Outils théorique sur des processus mis en œuvre et qui sont des compétences relationnelles
Training de prise de parole « de la vision au résultat » autour de sa propre société (nombreux exercices de type « elevator pitch »)
Jour 1 Après midi
Situations et jeux de rôles adaptés aux demandes des participants (collaborateurs / syndicats / journalistes / partenaires …)
→ Outils théoriques du modèle « art de l’influence »
Training de prises de parole en équipe et de débats contradictoires
→ Outil théorique « Avocat de son métier » © - Méthode Scène Expériences
Jour 2 Matin
Techniques soutenues d’improvisation théâtrale (travail sur des émotions)
Travail d’alignement et de conviction, ancrages « utilité et légitimité »
Jour 2 Après midi
Postures de communication, communiquer en tant que :
- Dirigeant et « piloter des projets »
- Entrepreneur et « porter des enjeux »
- Manager et fixer des objectifs, recadrer, animer des réunions …
Synthèse et clarification de sa stratégie de communication