Stratégie financière et pilotage financier en période de crise

1ère demi-journée : Comprendre et analyser la situation actuelle

Qu’est-ce qu’une entreprise saine sur le plan financier ? => Présentation de 5 critères clés + cotation BDF.

Quels outils de pilotage mettre en place ? => Tableaux de bord (contenu, forme, fréquence, indicateurs),

Situation intermédiaire, Veille économique, Comité stratégique et financier, …

Présentation des concepts de budget prévisionnel, plan de financement, bilan prévisionnel, plan de trésorerie.

Utilité, difficultés de mise en œuvre, prévisions nécessaires dans quels cas et pour quels types d’entreprises ?

Présentation d’un logiciel d’élaboration de prévisionnels.

Pourquoi ? Comment ? Présentation des concepts de Haut de Bilan et de Fond de Roulement.

Mise en évidence de l’importance d’une trésorerie positive et du danger de la dépendance au court terme.

Présentation de solutions permettant d’assainir et renforcer sa situation financière : crédit de renforcement du fonds de roulement, lease back, cession d’actifs, ouverture du capital, confirmation de lignes de crédit CT …

Pourquoi les banquiers sont-ils frileux ? Quels sont leurs critères de décision ?

Quelle stratégie et attitudes adopter pour les rassurer et renforcer votre indépendance ?

Présentation de BPI France et des garanties publiques facilitant l’obtention de crédit.

Présentation du rôle du médiateur du crédit – Quand le saisir, pourquoi, comment ?