4 étapes 3 clefs pour développer l’autonomie de ses collaborateurs

VERS UNE DEFINITION DE L’AUTONOMIE

JOUR 1　: MATIN

Identifier les 4 étapes du chemin pour parvenir à l’autonomie dans un contexte professionnel

Evaluer les coûts cachés du manque d’autonomie dans une entreprise

Identifier comment développer sa propre autonomie en tant que dirigeant.e et celle de ses collaborateurs pour plus de performance

Les mille et une façons de ne pas être autonome

Quels sont les rôles souvent joués quand l’autonomie est absente dans une équipe

Ce que chacun a à gagner dans le manque d’autonomie : les « bénéfices cachés » (dimension psychologique) pour le manager et pour ses collaborateurs

Un manager autonome pour une équipe autonome : les interactions et les gains pour chacun

Des exercices pratiques pour qu’un manager développe sa propre autonomie

Les 4 étapes de l’autonomie professionnelle : comment accompagner un parcours professionnel

Des outils concrets et un plan d’actions à mettre en place les 3 contrats (VISION, MISSION, COOPERATION), l’économie des signes de reconnaissance, les 3 P (Permission, Protection, Puissance)

Des exercices pratiques pour accompagner le développement de l’autonomie dans mes équipes