Approfondir et enrichir ses pratiques managériales

Inclusion et état des lieux　

Formaliser ses talents de manager dirigeant　

Lister les situations opérationnelles à traiter durant le training　

Méthode pédagogique : conversation appréciative　　

Co développement session 1　

Confronter son expérience avec celle de ses pairs　

Echanger sur ses réussites et ses problématiques de manager et de dirigeant　

Découvrir et expérimenter le co développement à partir d’une situation opérationnelle de l’un des participants　　

Apprentissages et plans d’action　

Méthode pédagogique : facilitation, co développement, apport de grilles de lecture, feed-back, balle magique (jeu des questions)　　

Co vision　- Inclusion en langage maximes　

Capitaliser les apprentissages réalisés et les actions à mettre en place　

Expérimenter et s’approprier une méthodologie d’accompagnement des collaborateurs (co coaching)　

Expérimenter et s’approprier une méthodologie de développement des pratiques entre pairs (co vision)　

Renforcer ses compétences managériales par l’apport de grilles de lecture , études de cas, partages de pratiques, exercices ou méthodes à l’issue de chaque séance (ex : leviers pour faire évoluer un comportement, les leviers de la motivation, le courage managérial, ….)　

Apprentissages et plans d’action　

Méthode pédagogique : facilitation, co coaching, co vision, mises en situation, apports de grilles de lectures, maximes, jeux de cartes, feed-back　

Co développement appréciatif　　

Capitaliser les pratiques et les postures efficaces entre pairs　

Expérimenter et s’approprier une méthodologie une méthode de travail entre pairs réutilisable avec les membres de son équipe (co développement appréciatif)　

Apprentissages et débriefing　　

Déclusion　　

Méthode pédagogique : facilitation, partages de pratiques, balle magique (jeu des questions), co développement appréciatif, feed-back