Développer sa posture managériale et dirigeante (Alpha)

1ère demi-journée : Imago de groupe (outil d’analyse transactionnelle). Exercice de présentation de chaque membre au reste du groupe. Cela permet de créer l’intimité de celui-ci et un travail avec un haut niveau de performance, de protection, d’efficacité et de profondeur.

2ème demi-journée : Comment nous percevons nous et comment sommes-nous perçus ? Travail d’identification de nos postures, de nos freins, de nos talents, de nos puissances… Chacun va travailler sur ses croyances aidantes et limitantes et recevoir des observations du groupe. Il va prendre conscience de comment il se voit et comment il est vu (Effet miroir).

3ème demi-journée : Présentation des ingrédients de l’entreprise libérée. Identification des atouts et freins personnels de chaque participant en lien avec l’entreprise libérée.

4ème demi-journée : Expérimentation, jeu et mise en situation des différents modèles de management en lien avec l’entreprise libérée. Etes-vous prêt pour cette aventure ? L'entreprise de demain requière bien des talents. Le management moderne aussi.