SE CONSTRUIRE / INNER CHANGE / TOUTES LES FORMATIONS INNER CHANGE
18 heures sur 2.5 jours
De 8 à 10 personnes
Avoir suivi le ou les niveau(x) précédent(s)
"Les collaborateurs souhaitant mieux communiquer et mieux coopérer dans l'entreprise. Les managers désirant s'améliorer en personnalisant leurs relations avec leurs collaborateurs."
| Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | À partir de | ||
| 13/01/2027 - 15/01/2027 | PAYS DE LA LOIRE | 44210 PORNIC | Jeune dirigeant | 1 230,00 € |
13 au 15/01/2027
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 13/10/26 à 14h00
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Devis | |
| 27/01/2027 - 29/01/2027 | PAYS DE LA LOIRE | 44240 LA CHAPELLE SUR ERDRE | Jeune dirigeant | 1 230,00 € |
27 au 29/01/2027
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 13/10/26 à 14h00
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Devis | |
| 10/03/2027 - 12/03/2027 | PAYS DE LA LOIRE | 44240 LA CHAPELLE SUR ERDRE | Jeune dirigeant | 1 230,00 € |
10 au 12/03/2027
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 13/10/26 à 14h00
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Devis | |
| 28/01/2027 - 30/01/2027 | LORRAINE | 88250 LA BRESSE | Jeune dirigeant | 1 150,00 € |
28 au 30/01/2027
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 02/09/26 à 14h00
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Devis | |
| 09/06/2027 - 11/06/2027 | ALSACE | 68180 HORBOURG WIHR | Collaborateur | 1 210,00 € |
09 au 11/06/2027
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 02/09/26 à 14h00
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Devis | |
| 15/03/2027 - 17/03/2027 | BRETAGNE | 29560 TREGARVAN | Collaborateur | 1 090,00 € |
15 au 17/03/2027
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 24/09/26 à 12h30
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Devis | |
| 18/11/2026 - 20/11/2026 | BRETAGNE | 35120 DOL DE BRETAGNE | Jeune dirigeant | 1 090,00 € |
18 au 20/11/2026
Communiquer, coopérer, manager efficacement niveau 2 2,5J
Ouverture le 24/09/26 à 12h30
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Devis |
Adapter et approfondir les connaissances apprises au premier module et acquérir :
Outil et apport pédagogique : l’ennéagramme
Matériel pédagogique : supports écrits, documents libres
Atelier d’échanges et partage d’expériences
Exercices pratiques et mises en situation à partir de cas concrets fournis par les stagiaires
➢ Section 1 : 1ère demi-journée
- Annonce des enjeux de coopérer + efficacement, des objectifs de la formation, de la progression pédagogique
- Exercice de présentations croisées de participants
- Expression des attentes des participants et de leurs objectifs
- Évaluation et rappel des connaissances acquises au premier module
- Apport pédagogique sur les besoins vitaux, les émotions et les centres d’intelligence
➢
Section 2 : 2ème demi-journée- Les styles d'expression et d’élocution : verbal, non verbal
- Premières mise en exercice d’un entretien de changement (le carnet de notes)
- Apport pédagogique sur les bases d’un entretien de changement constructif
- Premières mises en exercice d’un entretien de changement
➢
Section 3 : 3ème demi-journée- Avec la méthode des panels, découvrir les différentes hiérarchies d’utilisation des centres d’intelligence
- Avec la méthode des panels, découvrir les différents styles de comportements, leurs motivations et leurs talents
- Développer ses capacités à accepter et apprécier les différences
➢
Section 4 : 4ème demi-journée- Retour d’expériences et évaluation des apprentissages
- Apport théorique sur le phénomène des projections dans la relation
- Mises en exercice pour développer ses capacités à les identifier et apprendre à en tenir compte pour être plus objectif dans la relation à l’autre
- Apport pédagogique sur les trois principales préoccupations instinctuelles et leurs impacts sur le style de comportement
➢
Section 5 : 5ème demi-journée- Complément pédagogique sur les fondamentaux de l’entretien de changement
- Exercice d’apprentissage de la pratique de l’entretien de changement
- Construction de son plan de progrès
- Evaluation et bouclage du stage
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.