Jour 1 : état des lieux, inspiration & projection
- Ice breaker dynamisant pour faire connaissance et poser ses attentes
- Présentation du schéma global des deux jours grâce au speed boat
- Inclusion baguette magique, intérêt à se transformer, ROI, ancrer le pourquoi, donner du sens
- Quizz pour ouvrir les échanges et apporter les grandes tendances, les chiffres, l’histoire
- Paysage organisationnel actuel : prise de conscience et de hauteur sur son organisation actuelle, ses forces et faiblesses grâce à la méthode Lego Serious Play
- Forces VS Freins
- Niveau de maturité des équipes et spirale dynamique, positionner son organisation, son équipe
- Écriture de sa lettre du futur, nouveau récit, vision enthousiasmante, pour embarquer ses parties prenantes, pitch collectif, référence Loi PACTE « Commencez par le pourquoi » Simon Sinek
- Jeu de validation des acquis pour clôturer Jeu cadre de Thiagi
Jour 2 : étapes & vision, coopération et communication
- Ice breaker énergisant pour se relancer
- Temps d’inspiration, exemples, témoignages, vidéo dirigeants et collaborateurs, recrutements, rémunération, gestion des heures, échecs, obstacles et défis boucle de l’infini
- Paysage aspirationnel : projection, maintenant qu’est-ce qu’on change dans son organisation ? Clarification des rôles et redevabilités, mode de management et valeurs.
- Etoile de la transformation et passerelle, création d’un pont entre le paysage actuel et le paysage aspirationnel : les 10 prochaines grandes actions grâce à un Looping créatif & technique des OKRS
- Troïka, jeux de miroir en trinôme - actuel/aspirationnel/action - intelligence collective (co développement accéléré), débrief sur les compétences collaboratives
- Quelles postures, compétences dans cette nouvelle organisation, contraindre ou convaincre ? Rôle des manager, rôle du dirigeant, rôle source gardien
- Jeu de validation des acquis grâce à notre application Graaly pour clôturer
- Fil des engagements
- Déclusion feed back positif retour sur les attentes
