La gouvernance partagée, ensemble on va plus loin

Au cours des deux journées de formation nous utiliserons différents méthodologie ludiques et participatives.

Nous alternerons des séquences théoriques et pratiques, des temps de jeux et de debrief, des réflexions individuelles et des moments partages en groupe.

L'intelligence collective et la ludothèque pédagogie seront au cœur de la formation de contenu par le jeu. Le rythme sera soutenu et dynamique.

Jour 1 : état des lieux, inspiration & projection

- Ice breaker dynamisant pour faire connaissance et poser ses attentes

- Présentation du schéma global des deux jours grâce au speed boat

- Inclusion baguette magique, intérêt à se transformer, ROI, ancrer le pourquoi, donner du sens

- Quizz pour ouvrir les échanges et apporter les grandes tendances, les chiffres, l’histoire

- Paysage organisationnel actuel : prise de conscience et de hauteur sur son organisation actuelle, ses forces et faiblesses grâce à la méthode Lego Serious Play

- Forces VS Freins

- Niveau de maturité des équipes et spirale dynamique, positionner son organisation, son équipe

- Écriture de sa lettre du futur, nouveau récit, vision enthousiasmante, pour embarquer ses parties prenantes, pitch collectif, référence Loi PACTE « Commencez par le pourquoi » Simon Sinek

- Jeu de validation des acquis pour clôturer Jeu cadre de Thiagi

- Ice breaker énergisant pour se relancer

- Temps d’inspiration, exemples, témoignages, vidéo dirigeants et collaborateurs, recrutements, rémunération, gestion des heures, échecs, obstacles et défis boucle de l’infini

- Paysage aspirationnel : projection, maintenant qu’est-ce qu’on change dans son organisation ? Clarification des rôles et redevabilités, mode de management et valeurs.

- Etoile de la transformation et passerelle, création d’un pont entre le paysage actuel et le paysage aspirationnel : les 10 prochaines grandes actions grâce à un Looping créatif & technique des OKRS

- Troïka, jeux de miroir en trinôme - actuel/aspirationnel/action - intelligence collective (co développement accéléré), débrief sur les compétences collaboratives

- Quelles postures, compétences dans cette nouvelle organisation, contraindre ou convaincre ? Rôle des manager, rôle du dirigeant, rôle source gardien

- Jeu de validation des acquis grâce à notre application Graaly pour clôturer

- Fil des engagements

- Déclusion feed back positif retour sur les attentes

Feuille de présences émargées sur place.

Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage

Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.

Evaluation à chaud de la satisfaction fait en ligne.