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Développer sa posture managériale et dirigeante (Alpha)

DIRIGER / POSTURE / DECIDER

Notre objectif est de rendre ses lettres de noblesse aux termes « manager » et « dirigeant ». En effet, de grands pouvoirs impliquent de grandes responsabilités !
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
8 personnes
Pré-requis
Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents
Public concerné
Tout dirigeant ou manager concerné par l'envie d'un management moderne.
Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | Prix hors option | ||
26/03/2026 - 27/03/2026 | LORRAINE | 88250 LA BRESSE | Jeune dirigeant | 760 € | |||
12/02/2026 - 13/02/2026 | CENTRE ÎLE-DE-FRANCE | 77760 URY | Jeune dirigeant | 760 € | |||
09/04/2026 - 10/04/2026 | CENTRE ÎLE-DE-FRANCE | Jeune dirigeant | 760 € |
La métaphore utilisée dans cette formation permet d'identifier le leader ALPHA qui est en vous.
Comment je me vois ?
Comment je crois que l'on me voit ?
Comment l'on me voit ?
Qui suis-je quand je fais ?
Qui suis-je quand nous sommes ?
Cette formation à l'ambition de vous permettre de répondre à ces questions afin que vous puissiez décider du leader que vous serez demain.
Quel loup ALPHA êtes-vous !!?
Pendant ces 2 jours le participant sera coaché. Il prendra conscience, au cours d’exercices d’analyse de pratique, de son comportement managérial et pourra également comprendre comment il est perçu par ses pairs, par l’utilisation de l’effet miroir.
Le coach va utiliser l’émergeant, c'est-à-dire ce qui va se passer dans le groupe pour faire travailler les participants sur leur posture de dirigeant.
Cette action est une formation de développement personnel du dirigeant et implique son plein engagement.
Dans cette formation j'utilise ce qui émerge du groupe. Vous y trouverez donc des choses auxquelles vous ne vous attendiez pas.
1ère demi-journée : Imago de groupe (outil d’analyse transactionnelle). Exercice de présentation de chaque membre au reste du groupe. Cela permet de créer l’intimité de celui-ci et un travail avec un haut niveau de performance, de protection, d’efficacité et de profondeur.
2ème demi-journée : Comment nous percevons nous et comment sommes-nous perçus ? Travail d’identification de nos postures, de nos freins, de nos talents, de nos puissances… Chacun va travailler sur ses croyances aidantes et limitantes et recevoir des observations du groupe. Il va prendre conscience de comment il se voit et comment il est vu (Effet miroir).
3ème demi-journée : Présentation des ingrédients de l’entreprise libérée. Identification des atouts et freins personnels de chaque participant en lien avec l’entreprise libérée.
4ème demi-journée : Expérimentation, jeu et mise en situation des différents modèles de management en lien avec l’entreprise libérée. Etes-vous prêt pour cette aventure ? L'entreprise de demain requière bien des talents. Le management moderne aussi.
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.