DIRIGER / PILOTAGE / FINANCES ET JURIDIQUE
Comprendre et analyser sa comptabilité, c’est important mais cela reste une analyse du passé. A partir du Bilan et Compte de Résultat, nous pouvons poser les bases du compte de résultat prévisionnel qui va servir de point de repère au Tableau de Bord financier mensuel. Et pour aller plus loin encore dans le pilotage de son organisation, plusieurs Indicateurs Clés de Performance vont apporter une information pertinente et précoce pour le pilotage.
14 heures sur 2 jours
De 8 à 12 personnes
Avoir suivi le ou les niveau(x) précédent(s)
"Stagiaire ayant suivi le module I « Comprendre la logique financière de l’entreprise » Dirigeants d’entreprises ayant de premières bases en Finance et Gestion d’entreprise"
| Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | À partir de | ||
| 25/03/2027 - 26/03/2027 | LORRAINE | 88250 LA BRESSE | Jeune dirigeant | 970,00 € | Devis | ||
| 12/10/2026 - 13/10/2026 | PROVENCE-ALPES CÔTE D'AZUR | Jeune dirigeant | 850,00 € | Devis |
Rappels des éléments abordés au niveau 1 : Lecture du bilan et Compte de Résultat et Analyse Financière
Élaboration d’un Compte de Résultat Prévisionnel
La segmentation analytique
Du prévisionnel au Tableau de Bord Financier
Processus d’identification des KPI (Indicateurs Clés de Performance)
Les Tableaux de Bord non financiers
L’animation est basée sur l’interactivité. C’est un échange permanent avec l’animateur et entre les stagiaires avec comme appui, un paper board. Les participants sont invités à apporter des documents ou des cas. Tout au long du stage, on découvre des entreprises différentes à travers les cas apportés.
Jour 1 : matinée
Rappel des bases de l’analyse financière
En se basant sur l’outil Excel d’analyse financière transmis lors du stage niveau 1 (et/ou remis aux stagiaires avant la formation), visite de 2 ou 3 cas apportés par les stagiaires pour remettre en mémoire les bases complétées par des apports nouveaux.
Jour 1 - Après-midi
De la comptabilité au Compte de Résultat Prévisionnel et à la comptabilité analytique
A partir d’une comptabilité bien comprise, le stagiaire va pouvoir élaborer de façon simple, la structure de son Compte de Résultat Prévisionnel que l’on peut décliner en activités. Cela permettra de poser les bases de la comptabilité analytique
Jour 2 - Matinée
Les Tableaux de bord
Comment mettre en évidence les indicateurs clés spécifiques à mon organisation pour améliorer mon pilotage ? Une approche en 7 points conduira la recherche de ces indicateurs clés.
Jour 2 - Après-midi
Les Tableaux de bord (suite)
Un tableau de bord pour qui, pourquoi, comment ? Par des exemples pris parmi les stagiaires, nous appliquerons le processus de création des indicateurs et des tableaux de bord spécifiques à chaque organisation.
Un document complétant le stage est distribué en fin de formation.
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.