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Management et motivation - Collab
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98.72% de satisfaction
(28 répondants sur 29 participants)
Vous pensez que manager est de plus en plus complexe ? Vous vous questionnez sur vos pratiques managériales et les évolutions sociétales en cours ? La formation Management et Motivation vous permettra la prise de recul nécessaire et vous apportera des réponses pratiques en lien avec vos situations quotidiennes.
Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 8 à 10 personnes
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Toute personne ayant une responsabilité hiérarchique et/ou transversale
| Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | À partir de | ||
| 11/01/2027 - 09/02/2027 | PAYS DE LA LOIRE | 44210 PORNIC | Collaborateur | 1 360,00 € | Devis | ||
| 11/01/2027 - 09/02/2027 | PAYS DE LA LOIRE | 44210 PORNIC | Collaborateur | 1 360,00 € | Devis | ||
| 05/04/2027 - 14/05/2027 | PAYS DE LA LOIRE | 44510 LE POULIGUEN | Collaborateur | 1 360,00 € | Devis |
11 au 09/02/2027
Collaborateur
44210 PORNIC
À partir de 1 360,00€ HT
11 au 09/02/2027
Collaborateur
44210 PORNIC
À partir de 1 360,00€ HT
05 au 14/05/2027
Collaborateur
44510 LE POULIGUEN
À partir de 1 360,00€ HT
Notre formation, centrée sur les leviers du management au quotidien, traitent des situations type auxquelles tout responsable est régulièrement confronté, et dont le bon équilibre repose sur le trépied :
la valorisation de la contribution des collaborateurs
la remotivation rapide et efficace, à chaque fois que nécessaire
l’autorité dans sa justesse
Les participants reçoivent un support facilitant la prise de notes à partir de concepts-clés, de motsclés et de visuels pré-imprimés. Ils disposent ainsi à l’issue du stage d’un outil complet et facilement exploitable. Tous les apports, effectués en vidéo-projection sont abondamment illustrés d’exemples tirés des domaines professionnels et extra-professionnels (famille, école, sport, loisirs…). L’intervention des participants est en permanence largement sollicitée (questions, témoignages, objections…)
Jour 1 : matinée – Les enjeux du management moderne
Introduction du séminaire : mise en perspective sur le plan sociétal des pratiques managériales et de leur histoire
Identifier les leviers de la reconnaissance en connaissant mieux nos collaborateurs en conscience du contexte managérial
Jour 1 - Après-midi – Valorisation
Développer la motivation positive en s’appuyant les aspects positifs
Jour 2 - Matinée – Valorisation (suite et fin)
Suite de la thématique abordée en Jour 1 – Après-midi
Jour 2 - Après-midi - Remotivation
Comment détecter et enrayer une éventuelle démotivation
Jour 3 - Matinée – Juste autorité
Comment faire respecter le cadre défini avec ses collaborateurs
Jour 3 - Après-midi – Juste Autorité (suite et fin)
Suite de la thématique abordée en Jour 3 – Matin
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.