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Avez-vous l’impression que le modèle de performance s’essouffle et que nous avons besoin d’un modèle plus juste, plus holistique ?
Un modèle qui saura séduire les générations X pour qui Sens se conjugue avec équilibre et bien-être ?
Et si au-delà de votre dimension émotionnelle et cognitive, vous pouviez renouer à une dimension plus vaste, seriez-vous prêt à tenter l’aventure ?
14 heures sur 2 jours
De 8 à 12 personnes
Aucun
Dirigeants et cadres dirigeants
| Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | À partir de | ||
| 19/11/2026 - 20/11/2026 | AQUITAINE | 40100 DAX | Jeune dirigeant | 920,00 € | Devis |
Vous souhaitez donner plus de sens à votre projet ?
Vous aimeriez allier intelligence cognitive et sagesse du cœur dans vos actions ?
Vous avez envie de développer un leadership inspirant en peaufinant votre qualité d’être et plus particulièrement la qualité de présence à soi et aux autres
Et si votre intuition était aussi fiable que votre expérience ?
Formatrice depuis 10ans au CJD, j’offre une pédagogie progressive et écologique (respect de nos équilibres intérieurs) pratiquée à maintes reprises en coaching individuel ou d’équipe avec des outils éprouvés.
Ma pédagogie permet des prises de conscience et une transformation durable. On descend en sécurité dans notre intériorité pour venir « toucher » des parties de nous qui sont prêtes à se laisser toucher pour se transformer. On peut ensuite réutiliser les outils pour se perfectionner ou les offrir à son équipe.
Partage d’expérience, exercices individuels ou en binômes, pratiques et échanges.
Formation avant tout expérientielle (pas seulement conceptuelle)
Première demi-journée :
Définir le leadership égotique et contrôlant, ce qu’il implique sur l’entreprise et ses différentes parties prenantes
Identifier les limites de ce fonctionnement dans son quotidien de dirigeant
Définir les principes d’un leadership éclairé et les effets positifs qu’il a sur soi, ses collaborateurs et les résultats de l’entreprise
Deuxième demi-journée :
Identifier son fonctionnement managérial et ses faiblesses
Expérimenter des outils pour dépasser ses croyances limitantes et envisager de nouvelles approches à mettre en place en entreprise
Identifier l’importance et les bénéfices d’opérer un changement managérial pour le dirigeant et son entreprise.
Troisième demi-journée :
Reconnaitre que la vulnérabilité est une force pour un dirigeant
Pratiquer des outils afin de permettre au dirigeant de trouver des solutions aux freins qu’il a identifiés
Pratiquer des outils pour devenir un leader éclairé qui redonne du sens et du cœur à ses équipes
Quatrième demi-journée :
Développer les compétences du leadership éclairé : tranquillité intérieure, conscience, présence à soi et aux autres, énergie.
Construire un plan d’action à mettre en place dans son entreprise et permettre un épanouissement professionnel du dirigeant et de ses équipes.
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.