PERENNISER / STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT / STRATEGIE FINANCIERE
Maximiser les chances de réussite de votre projet de reprise
Optimiser votre retour sur investissement
14 heures sur 2 jours
De 8 à 10 personnes
Aucun
Dirigeants et directeurs administratifs et financiers
Reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Cette formation propose une analyse des pratiques juridiques, fiscales et financières indispensables à la réussite d’un projet de reprise.
Animation par un professionnel de la transmission
Travail à partir des cas réels des participants qui le souhaitent durant le stage
Jour 1 : matinée
Rechercher et approcher des sociétés à reprendre
Prise de conscience du marché de la transmission en France
Conseil sur le comportement à adopter pour séduire les cédants
Présentation de techniques de négociation
Jour 1 - Après-midi
Evaluer une entreprise :
Présentation des principales méthodes d’évaluation financière d’entreprise.
Présentation des principaux diagnostics et audits à réaliser.
Cas pratique
Jour 2 - Matinée
Organiser son projet de reprise sur les plans juridiques et fiscaux :
Conseil sur la rédaction des lettres d’intention, présentation du protocole d’acquisition et des principales garanties à négocier.
Présentation des principaux montages juridiques et fiscaux liés à une reprise d’entreprise
Jour 2 - Après-midi
Financer sa reprise :
Conseil sur la mise en forme du dossier bancaire.
Présentation des principaux ratios étudiés par les banques.
Conseil sur les points à négocier avec les banques.
Conseil pour éviter de se porter caution personnelle.
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.